自社や環境の分析を行い、客観的な調査を行います。その後、これらをベースに、問題点の指摘、戦略の方向性、課題の抽出、解決策（ソリューション）の提示をレポート形式で行います。ご希望に応じて、社内での報告会を実施します。
資金計画やビジネスモデル俯瞰図、アクションプランなどを提案し、経営改善計画の策定を行うことが可能です。
経営改善計画策定支援の場合、国から最大300万円の補助が受けられます。

料金

初回相談無料（３０分～１時間程度のオンライン）
経営改善計画30万円～（405事業、ポストコロナ持続的発展計画事業の場合、2/3は国から補助が出ます）

ご相談の流れ

お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームにてご連絡ください。
日程調整
担当者よりご相談日時の日程調整を行います。
事前におおよその相談事項を確認させていただく場合がございます。
初回相談（無料）
ご相談内容を確認させていただきます。
ヒアリングした内容を元に、今後の進め方を決めていきます。
初回相談で解決できれば、ここで終了いただいても構いません。
ご提案・お見積り
初回相談の内容を元に、最適なご提案を致します。
標準的な内容の場合、初回相談内でご提示させていただく場合もございます。
ご契約・発注
発注に際して必要な契約をいたします。
サービスのご提供
ご提案させていただいた内容にて業務を実施いたします。
納品
成果物に対して、ご確認いただきます。必要に応じて修正を行い、納品となります。
ご入金
納品月の末締めで請求書を発行させていただきますので、翌月末にてご入金願います。